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柳元涵simon 8/30地方研討會

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有沒有想過為什麼要創業?或者工作?

當你在為你的人生追求的時候你有沒有想過心理的藍圖

思考創業是唯一致富的途徑。

  • 如果拿掉公司,名片,頭銜跟學歷你還剩下什麼

《你的自我定位人生的價值

  • 如果你追求的人生只有數字,那在拿掉數字你又剩下什麼

《是什麼追求代表你的人生

箱子人生的故事:

每個人的人生永遠都活在被設定好的箱子,而被箱子所支配著。

躲在箱子裡面是安全的,是舒適的,躲在空間往外看

以為嘲笑別人在箱子外面沒有適得其所,

其實原來我們都存在在社會的牢籠。

甚至你以為,你換了一個更大的箱子更值得的人生,

其實你還不是在箱子裡頭...

  • 45年計劃對你最大的傷害是...把你自己變成連自己都討厭的人
  • 45年計劃對讓人傷心是...把你自己變成別人的附屬品

上班會偷走你的價值《改變》《思考》《夢想》《人生》《自由》

你有想要拿回被搶走的價值嗎?

那就要思考是否有必要創業...

  • 創業本來就總有人在反對

創業成功的123法則

   1.一公分的距離      2.格局的一公分     3.系統的一公分

《財富通常是成功的果實,但不一定是辛勤的結果》

1.細節的一公分 -專注在細節,一次做到好-

   創業忌諱之一:還有下一次         

2.決心的一公分 -並非全力以赴,而是全命以赴-

創業最忌諱之一:藉口一堆

3.遠見的一公分 -遠見的洞察力才能抓住機會-

創業最忌諱之一:短視近利

4.堅持的一公分 -你得爬到最後才看到全貌-

創業最忌諱之一:中途放棄

5.勇氣的一公分 -敢想還要趕去做啊-

創業最忌諱之一:缺乏勇氣

人生並不缺乏機會;缺乏的是抓住機會的勇氣

沒有找不到機會的人;只有找不到人的機會

6.耐心的一公分 -台上一分鐘,台下十年功-

創業最忌諱之一:缺乏練習

你想在台上讓自己發光;得先在台下讓靈魂發燙

7.挫折的一公分 -放下挫折,學習堅強-

創業最忌諱之一:缺乏練習

8.環境的一公分 -永遠浸泡在成功的環境-

創業最忌諱之一:依賴環境

 

  • 建立事業五步驟:
  • 申請加入 ➡️ 開設商場 『找店面,裝潢,建立店鋪』
  • 產生點數 ➡️ 經營商產 『產生業績,發票,服務性質』
  • 合格累計 ➡️ 服務顧客 『營運店鋪,拓展市場,建立忠誠』
  • 擴展業務 ➡️ 開設分店 『建立連鎖系統,管理通鋪』
  • 教導管理 ➡️ 複製成功 『建立成功SOP化系統』

 1.開設商場

【起步生意】➡️建立事業

協調承諾:每週8-15小時(基本投入)

規劃時間:量身定做

使用產品:居家購物清單

安排會議:行事曆(安排大課)

【起步生意】➡️目標聲明

新人的為什麼:兩分鐘廣告

決定目標:短,中,長(規劃三年後的人生)

犧牲付出:困難阻礙

行動計畫:工作清單(每日行動計畫)

《使用起步指南加強自我認知。》

2.經營商場

從購物年金開始

1.轉換獨家商品

2.所有消費透過shop.com 

3.讓10-15位顧客改變消費習慣 (建立十顧客)

4.幫助2-8個店主改善他的收入狀況

5.教導並管理他們協助達成轉消費為收入

正確的零售系統:

做購物年金➡️經驗分享➡️服務顧客➡️成功零售➡️建立形象➡️吸引人才➡️發展通路➡️團隊合作➡️複製經驗➡️成功

用產品👉零售👉招募👉有成績👉永續收入

 

從學習自用開始

  • 學習主修商場
  • 產品課
  • 產品論壇
  • 學習導覽網站
  • 學習使用產品

《不只是要學以致用,更要學以自用。》

3.服務顧客

建立你的個人品牌

1.獨特性:獨一無二(個人見證)

2.相關性:仰慕渴望

3.一致性:內外一致

 『不要一直盲從的團購,而缺少了服務的本質

透過團購跟顧客建立關係了解他的需求之後

透過服務讓您的朋友喜歡你的方式,進而願

      意不斷地向您購買商品,拓展服務商品品項。』

 

4.拓展業務

相識➡️相知➡️相惜

社交:應該是一個共生的環境

         而不是一個寄生的狀態

避免陷入:保持自我人格的完整

孤島困境   在成長中去交換人格

 

提升自我價值

  • 正確評價自己
  • 懂得關係別人
  • 建立開放態度
  • 不斷自我提升
  • 時常交換意見

忘記招募,關心朋友

你是想從朋友身上得到價值?

還是得到讓自己成長的動力?

生意兩個字拿出關係之外

《建立關係最好的方式就是不談生意。》

 正確的招募系統:

聊天↔️挫折↔️忙培訓

 

很多時候不是你做不好

其實只是時機點的問題

  • 每個人都有機會需要美安,但不是隨時隨地都想聽美安
  • 每個人要的人生不同,不要強勢推銷自己的價值觀
  • 聽計畫的朋友不見得是冷漠,只是在冷靜思考

 

感謝拒絕我們的人

你的拒絕沒讓你過得更好卻讓我過得更好

 

感謝傷害我們的人

你的傷害沒有讓你成長卻讓我成長

 

感謝羞辱我們的人

你的羞辱沒有讓你獲得尊敬卻讓我贏回人生

 

感謝打擊我們的人

你的打擊沒有成就你卻成就了我的事業

 

5.教導,管理並幫助他人

2-3年一直協助夥伴做

開店➡️經營➡️服務顧客➡️開設分店

一直一起開店一直一起經營一直一起服務一直一起開分店

系統化,標準化,統一化就能掌握永續收入

 

最難把握的是『分寸

最關進的不是做到成功而已

而是做到什麼程度恰如其分

 

 

《原來美安工作這麼簡單。》

 

團隊的禁忌:

  • 不解決問題而是引導你抱怨
  • 灌輸消極的價值觀
  • 把自私當自由
  • 不要忽視團體利益
  • 只會喊口號當旁觀者
  • 做出不良的示範

 

團隊的孤立:

  • 不合群
  • 不熱情
  • 不回報
  • 不求助
  • 不交流

 

建立團隊就是建立凝聚力➕共識

我不介意夥伴培訓懂不懂零售好不好招募強不強

我只介意夥伴有沒有一起做培訓一起做零售一起做招募

  • 和夥伴在一起
  • 和領導在一起
  • 和團隊在一起
  • 和公司在一起
  • 和系統在一起

 

今天在大的事情,到了明天就是小事

今年再大的事情,到了明天就是故事

我們就是不斷寫故事的人

這就是不斷有故事的生意

 

 

 

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